Kodėl MRP nebepakanka pasikeitusioje gamybos aplinkoje?

Gamybos įmonėse planavimas vis dažniau tampa nebe planavimu, o nuolatiniu reagavimu į pokyčius: keičiasi paklausa, stringa tiekimas, trumpėja terminai, daugėja produktų ir išimčių.

MRP vis dar išlieka planavimo pagrindas, tačiau aplinka, kuriai jis buvo kurtas, pasikeitė. Kai verslas veikia nepastovioje ir sunkiai prognozuojamoje aplinkoje, planuotojai dažnai gauna per daug signalų, per daug korekcijų ir per mažai aiškumo, ką iš tiesų reikia daryti šiandien.

Kviečiame į webinarą, kuriame kalbėsime apie DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning). Ne apie formules ir ne apie tai, kaip tiksliai skaičiuoti atsargas, o apie tai, kodėl verta iš naujo pasižiūrėti į planavimo logiką.

Webinaro metu diskutuosime:

kodėl tradicinis MRP ne visada veikia taip, kaip tikimės, kai aplinka tampa nepastovi
kodėl tikslus prognozavimas nebegali būti vienintelis planavimo pagrindas
kaip atsargos gali būti ne tik sąnaudos, bet ir sąmoningai valdoma apsauga nuo variacijos
ką reiškia DDMRP požiūris: pozicionuoti, apsaugoti ir planuoti pagal realią paklausą

Kam skirtas webinaras?

Webinaras skirtas gamybos įmonių vadovams, operacijų, tiekimo grandinės, gamybos, finansų ir planavimo vadovams.

Jeigu jūsų įmonėje planuotojai vis dažniau gesina gaisrus, o ne planuoja, gali būti, kad problema ne tik žmonėse ar duomenyse. Gali būti, kad jūsų planavimo logika nebeatitinka aplinkos, kurioje veikia verslas.