Iššūkiai
Nuo gamybos proceso efektyvumo priklauso išlaidų ir pridėtinės vertės dydis, todėl gamybinės įmonės ieško veiklos optimizavimo sprendimų išlaikydamos balansą tarp paklausos ir pajėgumų.
Pardavimo, gamybos ir tiekimo planavimas kelia daug iššūkių gamybinėms įmonėms.
- Žaliavų poreikio nustatymas, atsargų lygio kontrolė.
- Gamybos apimties planavimas, vykdymo kontrolė, poreikio prognozavimas.
- Savikainos skaičiavimas, faktinės ir planinės savikainos analizė.
- Kokybės, įsipareigotų terminų ir biudžeto laikymasis.
- Optimalios gamybos partijos apskaičiavimas.
- Apyvartinių lėšų išlaisvinimas.
- Optimalus gamybinių pajėgumų išnaudojimas.
- Pardavimo poreikio tenkinimas neperkraunant pajėgumų.
- Gamybos operacijų ir išteklių planavimas.
- Nuokrypių ir neatitikimų valdymas, išeigos didinimas.
- Veiklos duomenų integravimas su verslo analitikos priemonėmis.
- Gamybos ir pirkimo užsakymų automatizavimas.
Gamybo valdymo sistema
Gamybos planavimas, įrenginių valdymas, savikainos skaičiavimas, produktų vystymas, gamybos patalpų planavimas ir valdymas, kokybės valdymas, tiekimo grandinės valdymas, konfigūruojama gamyba, subrangovų valdymas, analizė – visą tai ir dar daugiau rasite „Microsoft Dynamics NAV“ sistemoje, padėsiančioje išspręsti visus gamybos įmonėms kylančius verslo iššūkius.
Kiti verslo valdymo sprendimai
